ه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م 2
|
|
- Νικηφόρος Δημητρίου
- 6 χρόνια πριν
- Προβολές:
Transcript
1 زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س ص ص ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ه ط ب ا ر د ه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م 1 ر ا ص ح ح ب ذ ن و ت ا خ س ج ر ن د ر ف ح ل ا ص ا ر ه ز ه د ک چ م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ه ط ب ا ر س ر ر ب ش ه و ژ پ ن ا ف د ه ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م ه م ه ش ه و ژ پ ه ع م ا ج. د و ب گ ت س ب م ه ع و ن ز ا ف ص و ت ر ض ا ح ه ع ل ا ط م. د و ب ه ط س و ت م ا ه ش و خ ر گ ه ن و م ن ش و ر ا ب ر ف ن ن ا ن آ ن ا م ز ا ه ک د ن د و ب ل ص ح ت ل ا س ر د ) ر ف ن 3 1 ( د ه ش م ) ( ن ا ر ا ک م ه و ت ر و ش - ر ت ا ر گ ل ا م ک ا ه ه م ا ن ش س ر پ ز ا ا ه ه د ا د ر و آ ع م ج ا ر ب. د ن د ش ب ا خ ت ن ا ا ه ل ح ر م د ن چ ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ا ا پ ه ک د ش ه د ا ف ت س ا ) ( ا ت و س ه ن م ل غ ش ت ا ض ر و ) ( ت ف ا ر ک و ن پ ل ا ه ن ا م ز ا س و ج و 0/9 0/38 0/18 ب ت ر ت ه ب خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ ضرب اساس ر ب ل غ ش ت ا ض ر و ن ا م ز ا س و ج ف ن م ا ر گ ل ا م ک ر ا ز ف ا م ر ن ک م ک ه ب ن ا م ز م ه ل د م ا ب ه ن ا گ د ن چ ن و س ر گ ر و ن و س ر پ گ ت س ب م ه ا ه ش و ر ا ب ا ه ه د ا د. د ش ه ب س ا ح م 0/58 ت ب ث م ه ط ب ا ر ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک د ا د ن ا ش ن ا ه ه ت ف ا. د ن د ش ل ل ح ت SPSS-19 ا ه ر غ ت م ش ه و ژ پ ن ا ر د. ت ش ا د ر ا د ن ع م و ف ن م ه ط ب ا ر ن ز ن ا م ل ع م شغل رضات ا ب ف ن م کمالگرا و ر ا د ن ع م و ن ا ر د ه ک د ن ن ک ن ب ش پ ا ر ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر س ن ا ر ا و ز ا د ص ر د 4/ د ن ت س ن ا و ت ر ا د ن ع م ر و ط ه ب ن ب ش پ و کمالگرا اهمت ز ا حاک نتاج. ) 0/50<P ( د و ب ف ن م و ت ب ث م کمالگرا از ر ت ش ب سازمان جو سهم پشبن و ن ا م ز ا س و ج و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ش ا ز ف ا ق ر ط ز ا ن ا ر ب ا ن ب. د و ب ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ن ب ش پ ر د سازمان جو. د ا د ش ا ز ف ا ا ر ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ن ا ز م ن ا و ت م ف ن م ا ر گ ل ا م ک ش ه ا ک. ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ن ا م ز ا س و ج ف ن م کمالگرا مثبت ا ر گ ل ا م ک : ا ه ه ژ ا و د ل ک /1/ : ه ل ا ق م ت ف ا ر د /91/ : ه ل ا ق م ش ر ذ پ 1 ا ن ش ر ا ک س- zsalehifardz@gmail.com ه ا گ ش ن ا د س ا ن ش ن ا و ر ه و ر گ ر ا د ا ت س ا -. ن ا ر ا ن ا ر ه ت ر و ن م ا پ ه ا گ ش ن ا د س ا ن ش ن ا و ر ه و ر گ ت ب ر ت س ا ن ش ن ا و ر د ش ر ا zabihi_n@yahoo.com ) ل و ئ س م ه د ن س و ن (. ن ا ر ا ن ا ر ه ت ر و ن م ا پ
2 ر ا ه ب ل/ و ا ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا لن ص ف 6 8 ه م د ق م که آنجا ز ا و ت س ا د و خ ل غ ش ه ب د ن م ه ق ال ع ن ا س ن ا و ر ن سازمان هر ر ص ن ع ن ر ت م ه م شک بدون ه ب ت س ا ر ث و م ن ا م ز ا س ل ک آ ر ا ک و ر و ه ر ه ب ر د ن ا م ز ا س ک ن ا ن ک ر ا ک آ ر ا ک و ر و ه ر ه ب ت ا ض ر ش ا ز ف ا و د ا ج ا ا ر ب ا ه ه ا ر ف ر ع م و س ر ر ب ل ل د ن م ه 1 ز ا آ ر ا ک ش ا ز ف ا و ل غ ش و چ و ر و س گ ن ا د ن ا ه ب ن ا و ک ( د و ش م ب و س ح م ف ل ت خ م ا ه ن ا م ز ا س ر د س ا س ا ا ه ت و ل و ا ب ا ز ر ا ل ص ا ح ه ک ت س ا د ن ا ش و خ ا ت ب ث م ف ط ا ع ت ل ا ح ک ل غ ش ت ا ض ر. ) ر ش ف و س ث ( د ش ا ب م د و خ ل غ ش ب ر ا ج ت ا ل غ ش ز ا د ر ف 3 ه ب ل غ ش ت ا ض ر ن ن چ م ه. ) ت ا ر س و د د ر گ م ق ال ط ا د ن ر ا د د و خ ل غ ش ه ب ت ب س ن د ا ر ف ا ه ک ت ب ث م ت ا س ا س ح ا ا و ت ال ا م ت ع و م ج م ا ه ه و ر ا ه ت س ا س ت ا ط ا ب ت ر ا د ز م ت س د و ق و ق ح د ن ن ا م د د ع ت م ل م ا و ع ز ا ر ث أ ت م ل غ ش ت ا ض ر ن و س ل ن ( د ش ا ب م کارکنان وژگها و کار نظم شغل ابعاد 4 شغل رضات. ) کاواناق و ض ا ر ا ن د و خ ل غ ش ز ا ه ک د ا ر ف ا. د ن ر ا د ط ا ب ت ر ا ر گ د ک ا ب ر ا د ن ع م ر و ط ه ب ل غ ش ض و ع ت و ل غ ش ن آ ر د ن د ن ا م ق ا ب صورت در ا و د ن ه د م ن ه م ا د ا خود شغل ه ب ن ال و ط ت د م ا ر ب د ن ت س ه و سان روسو ر ا ه ( د ن ه د م ن ه ئ ا ر ا ب س ا ن م کفت و ه د ز ا ب م د ع 5 شغل رضات. ) ر ت ال ا م ر- ئ ل ا ر ا ک ط ح م ر ب حاکم روابط ل غ ش ن ا م ز ا س م ا ظ ن ر ا ک ط ح م ط ا ر ش ه ب ه ک ت س ا ن ه ذ ا ه د د پ و م ج ن ن س ن ت س ر ک ن س ل ن ت ا د ا ر ا ج ( د ر ا د گ ت س ب ه ر غ و گ ن ه ر ف ل م ا و ع ع ا م ت ج ا ل م ا و ع 6 و د ش ا ب م سازمانها در م ه م ر ا س ب ا ه ل ا س م شغل رضات ه ل ا س م. ) ن ا ر ا ک م ه و س ن ت ر ج ب کاهش عصان ز و ر ب ب ج و م و ه د و م ن ف ل ت خ م ا ر سازمان برنامهها ت د م د ن ل ب ر د ن آ ه ب ه ج و ت 7. ) ت ا ش و و ل ن س ن ج ( د و ش م ت م د خ ک ر ت و ت ل و ئ س م س ح ل غ ش ت ا ض ر ا ب ط ب ت ر م ل م ا و ع ز ا ک 9 8. ) ن ا و ا ر س و ه ز ت ر ص ن ( د ش ا ب م ا ر گ ل ا م ک ا ا ه ر ا د ن ا ت س ا ا ب ط ب ت ر م ا ه ر ا ت ف ر و ر ا ک ف ا ز ا ب ک ر ت و د ع ب د ن چ ه د چ پ ا ه ز ا س ا ر گ ل ا م ک د ر ف ا ر ب د ن ا و ت م ا س ر ف ت ق ا ط و ال ا ب ف ا د ه ا م ظ ن ت ه ک ت س ا شخص عملکرد ا ر ب ال ا ب ا ه ر ا ظ ت ن ا 1. job satisfaction. Koy, Yunibhand, Angsuroch & Fisher 3. Thies & Serratt 4. Nelson & Cavanagh 5. Haar, Russo, Sune & Ollier-Malaterre 6. Jaradat, Nielsen, Kristensen, Nijem & Bjertness 7. Jensen, Liu & Schott 8. perfectionism 9. NosratZehi & Saravani
3 7 8 ح ل ا ص /... ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ه ط ب ا ر ر ا ک م ه و د ر ف و د ج م د ب ع ن و ر س ا ب ( د ن ک د ا ج ا گ د ن ز ر د ف ن م ا ت ب ث م و ر ن ع و ن ا ر گ ل ا م ک. د ش ا ب م د ع ب و د ا ر ا د ا ر گ ل ا م ک 1. ) س ال ج د ه م ز ا ه ک د ر ا د ه ر ا ش ا ص ا خ ش ا ر ا ت ف ر ه ب ت ب ث م د ن ن ک م ش ال ت ل و ص و ل ب ا ق ال ا ب ا ه د ر ا د ن ا ت س ا ه ب ل ن ا ر ب ه ت ش ا د ت ا ض ر ف ا د ه ا ه ب ک د ز ن ا ر گ ل ا م ک ه ک حال در 3 ا ه د ر ا د ن ا ت س ا ه ب ن د س ر ا ر ب ه ک د ر ا د ه ر ا ش ا ص ا خ ش ا ر ا ت ف ر ه ب ف ن م د و خ ا ه د ر ک ل م ع ه ب ا ه ن ا ا ر گ ب ا ش ز ر ا و د ا ق ت ن ا ا ه ر ا ت ف ر ه د ر ک ش ال ت ه ن ا ن ب ع ق ا و ر غ و ال ا ب د ن ر ا د. ) ن ا چ ( ک د ع ب ا ر گ ل ا م ک ت ب ث م ا م ل ا س م ا ن د ر ا د و ل م ا ش ا ه ه ب ن ج ز ا. د ر ا د ط ا ب ت ر ا ن د و ب ل ا ع ا ر ب ش ال ت و ال ا ب ح ط س ص خ ش ا ه ر ا ع م ن ت ش ا د ا ب ه ک ت س ا ا ر گ ل ا م ک ف ط ا و ع د ن ن ا م ر ا گ ز ا س ا ن ا ه ص خ ا ش ا ب ه ک د ر ا د م ا ن ک ت و ر و ن ا ف ن م ا ر گ ل ا م ک ر گ د د ع ب ف ن م ط ا ب ت ر ا ا ر گ ل ا م ک د ر ا د ف ن م ا ب ت م س ا ( ک ال م ر ش ن چ ا ه د ر ا د ن ا ت س ا ک س ف و ل ک ا س ح ط س ال ا ب و ت ل ف و ه ن ا ن ب ع ق ا و ر غ 5 ت و ه ن ا ر گ ن. ) ط ر ف م ن ن چ م ه ه ر ا ب ر د ن ب د ا ز ه ل ص ا ف ک ا ر د ا ن د و ب ل م ا ک ا ر ب ط ح م ز ا د ا ز ر ا ش ف ک ا ر د ا ص خ ش ص ا ق ن و ت ا ه ا ب ت ش ا ل ب ا ق م ر د د و ش م ص خ ش م ر و م ا ر د ه ن و گ ر ا ب ج ا د د ر ت و ک ش و ا ه د ا ر د ن ا ت س ا و ص خ ش د ر ک ل م ع ا ر گ ل ا م ک ت ب ث م ا ب ک ال م ا ه د ر ا د ن ا ت س ا ح ط س ال ا ب ا م ا ل ب ا ق س ر ت س د ش ا ر گ ه ب م ظ ن و و ر و م ا ر د ل ا ع ت ا ر ب و ج ت س ج د و خ د ر ک ل م ع ز ا د ن م ت ا ض ر س ا س ح ا ر و م ا ر د ه د ن ا م ز ا س و ت و ه گاپتا بارسزا ت ل ف ( د و ش م ص خ ش م ت ب ث م ا ه ش ا د ا پ ه ب ن د س ر ا ر ب ش ز گ ن ا. ) ج ا ت ن ا ه ش ه و ژ پ ن( م ض ( ن ا و ا ر س و ه ز ت ر ص ن 6 ر ل د ن ا ل ا ث م ا ر ب. د ن ش ا ب م ل غ ش ت ا ض ر و ا ر گ ل ا م ک ه ط ب ا ر ز ا ک ا ح ل غ ش ت ا ض ر و ا ر گ ل ا م ک ن ب ه ط ب ا ر ه ر ا ب ر د ش ه و ژ پ و ر ا د ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ل غ ش ت ا ض ر ا ب ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ه ک د ن د س ر ه ج ت ن ن ا ه ب ن ا م ل ع م و ن ت و ا ن ر گ د ش ه و ژ پ ر د. ت ش ا د ر ا د ن ع م و ف ن م ه ط ب ا ر ل غ ش ت ا ض ر ا ب ف ن م ا ر گ ل ا م ک 7 ه ط ب ا ر ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ا ب ن ا م ل ع م ل غ ش گ د و س ر ف ه ک د ن د ر ک ش ر ا ز گ ) ( ن و و ل ن ا د. ت ش ا د ت ب ث م ر ا د ن ع م ه ط ب ا ر ف ن م ا ر گ ل ا م ک ا ب ن ا م ل ع م ل غ ش گ د و س ر ف و ف ن م ر ا د ن ع م م ض ن( ( ه د ا ز د س ا و د ن و ک م ن ن چ م ه ت ب ث م کمالگرا که رسدند ه ج ت ن ن ا ه ب ش ه و ژ پ 1. Basirion, Abd Majid & MohdJelas. positive perfectionism 3. negative perfectionism 4. Chan 5. Smith, Sherry, Chen, Saklofske, Flett & Hewitt 6. Flett, Baricza, Gupta, Hewitt & Endler 7. Navaitiene & Daniloviene
4 ر ا ه ب ل/ و ا ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا لن ص ف 8 8 ن ا ن ک ر ا ک ل غ ش ت ا ض ر ا ب ر ا د ن ع م و ف ن م ه ط ب ا ر ف ن م ا ر گ ل ا م ک و ر ا د ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ر ا ز گ ش( ( م ا ن ک ن و د ا ب آ ع ف ش ر گ د ش ه و ژ پ ر د. د ن ت ش ا د ه ا گ ش ن ا د ا ر گ ل ا م ک ه ک د ن د ر ک شغل فرسودگ ا ب ف ن م کمالگرا و ف ن م ر ا د ن ع م ه ط ب ا ر ن آ د ا ع ب ا و شغل فرسودگ ا ب ت ب ث م. ت ش ا د ت ب ث م ر ا د ن ع م ه ط ب ا ر ن آ د ا ع ب ا و ک ل و ب ق ر گ د ز ا ل م ا و ع ط ب ت ر م ا ب ت ا ض ر ل غ ش و ج 1 ن ا م ز ا س د ش ا ب م ا س ت (. ) و ج سازمان به ت ب س ن و ا س ا س ح ا و د ن ن ک م ر ا ک ن آ ر د که سازمان نوع ز ا د ا ر ف ا که ادراکات ن ا م ز ا س و د ر و خ ر ب ر ط خ ت ا م ح ت و ه صممت پاداش ر ا ت خ ا س ت ل و ئ س م ن و چ د ا ع ب ا ب س ح ر ب ط ب ا و ض د ش ا ب م ل ت س ا ( ز گ ن م ه ت ر ب س و 3 ز م ا د آ. ) و ج ن ا م ز ا س م ل ا س و و د ر ف د ر ک ل م ع ن آ ر د ه ک د ش ا ب م ت ع ض و و ت س ا ن ا م ز ا س ت م ال س ه د ن ه د ن ا ش ن ر گ ت ا م ح ش ق ن ا ر ف ا ه ر ا ت ف ر ز و ر ب ا ر ب ا ر ه ن م ز د ن ا و ت م و د ر ا د ر ا ر ق د ر ا د ن ا ت س ا و ر ا ظ ت ن ا د ح ز ا ر ت ال ا ب ن ا م ز ا س ن ا ر ج ن ا م ز ا س ر س ا ت ر س و د ا ع ب ا ه م ه ر د ن ا م ز ا س و ج. ) ن ا ک ر و گ و ر م ا ( د ا م ن م ه ا ر ف ر ا ر ق ر ث ا ت ت ح ت ز ن ا ر ا ه ن آ ن ا م ز ا س ر ا ت ف ر ا ض ع ا ت ل ا ح و ک و ل س ر د ر ا ذ گ ر ث ا ت ضمن لذا د ر ا د. د ه د م د ر ک ل م ع ر د ت ر و ص ر ه ر د ه ک د و ش ن آ ف ع ض ا و ش ز گ ن ا ب ج و م د ن ا و ت م ت ا ر ث ا ت ن ا س و ف جوئن ساوان ( د ر ا د ش ق ن ن ا س ن ا و ر ن ( ا س ت ل ا ث م ا ر ب. د ن ش ا ب م ل غ ش ت ا ض ر و ن ا م ز ا س و ج ن( م ض 4 ه ط ب ا ر ز ا حاک پژوهشها ج ا ت ن. ) ن چ و ه ج ت ن ن ا ه ب ش ه و ژ پ ر د. ت ش ا د د و ج و ر ا د ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ن ا ن ک ر ا ک ل غ ش ت ا ض ر و ن ا م ز ا س و ج ن ب ه ک د س ر ش ه و ژ پ ( جوت دگر ش( ر ا ز گ ت ا ض ر ر ب ر ا د ن ع م و ت ب ث م ر ث ا ن ا م ز ا س و ج ه ک د ر ک ه ج ت ن ن ا ه ب ش ه و ژ پ ن م ض ) ( ت ن ر ه م ر ب ن ق و ن م و م ل د گ ب ن ن چ م ه. ت ش ا د ل غ ش ف ن م ه ط ب ا ر ل غ ش گ د و س ر ف ا ب و ر ا د ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج ه ک د ن د س ر ج ه ک د ن د ر ک ش ر ا ز گ و( ( ر و ن و سادت قاسمنژاد ر گ د ش ه و ژ پ ر د. ت ش ا د ر ا د ن ع م و ر ا د ن ع م ه ط ب ا ر ن ا ر ب د ل غ ش ت ا ض ر ا ب و ف ن م ر ا د ن ع م ه ط ب ا ر ن ا ر ب د ل غ ش س ر ت س ا ا ب ن ا م ز ا س. ت ش ا د ت ب ث م 1. organizational climate. Tsai 3. Steel, Hemmings, Sibbritt & Adams 4. Sawan, Jeon, Fois & Chen 5. Jyoti
5 9 8 ح ل ا ص /... ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ه ط ب ا ر ر ا ک م ه و د ر ف ن و چ. د ز ا س م ل و غ ش م د و خ ه ب ا ر ا ه ن ا م ز ا س ن ال و ئ س م ن ه ذ ه ک ت س ا ا ه ل ا س م ل غ ش ت ا ض ر ت ا ض ر د و ب ه ب ا ر ب. د ش ا ب م ر ث و م ر ا س ب ن ا م ز ا س ر ا ک ه د ز ا ب و د ر ک ل م ع د و ب ه ب ر د ل غ ش ت ا ض ر ه د ش ح ا ر ط ف د ه چنن با حاضر پژوهش و د ر ک ا س ا ن ش ا ر ن آ ا ب ط ب ت ر م ل م ا و ع د ا ب ا د ت ب ا ل غ ش ش ه و ژ پ ن ا ضرورت و ت م ه ا ث ح ب ر د. د ش ا ب م ه د ه ا ش م ل ب ا ق 1 ل ک ش ر د ن آ م و ه ف م و گ ل ا و و کمالگرا رابطه ه ر ا ب ر د ک د ن ا ر ا س ب ا ه ش ه و ژ پ ه ک ن ا ک. د ر ک ه ر ا ش ا ه ت ک ن د ن چ ه ب ن ا و ت م م د ع ل ب ق ا ه ش ه و ژ پ ل ص ا ا ه ئ ا س ر ا ن ز ا ک ه ک ن ا ر گ د. ت س ا شده انجام شغل رضات ن ن چ م ه. د ش ا ب م ل غ ش ت ا ض ر ن ب ش پ ر د ن ا م ز ا س و ج و ا ر گ ل ا م ک ن ا م ز م ه ش ق ن ه ب ه ج و ت م ا ج ن ا ه ک ه د ش م ا ج ن ا ن ا د ر م و ن ا ن ز ز ا ب ک ر ت ا و ن ا د ر م و ر ر ب شغل رضات ا ه ش ه و ژ پ ر ث ک ا ن ا ل ک ف د ه ه د ش ه ئ ا ر ا ب ل ا ط م س ا س ا ر ب. د ش ا ب د ف م د ن ا و ت م ن ا ن ز و ر ر ب ط ق ف ش ه و ژ پ ن ا ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ه ط ب ا ر س ر ر ب ش ه و ژ پ. د ش ا ب م ه ط س و ت م م و د ق ق ح ت ا ه ه ض ر ف 1. ا ر گ ل ا م ک. ا ر گ ل ا م ک. د ن ر ا د ا ر 3. ن ا م ز ا س و ج ق ق ح ت ش و ر. د ر ا د ر ا د ن ع م ه ط ب ا ر ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث م ن ز ن ا م ل ع م شغل رضات ر ا د ن ع م ن ب ش پ ا ن ا و ت ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث م. د ر ا د ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ر ا د ن ع م ن ب ش پ ر د ا ر ش ق ن ن ر ت ش ب جامعه. بود گ ت س ب م ه ع و ن ز ا ف ص و ت ا ر ج ا شوه نظر ز ا و کاربرد هدف ر ظ ن ز ا حاضر پژوهش ل ص ح ت ل ا س ر د ) ر ف ن 3 1 ( د ه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م ه م ه ش ه و ژ پ و س ج ر ک ل و د ج س ا س ا ر ب ن ا ن آ ن ا م ز ا ه ک د ن د و ب 1 ش و ر ا ب ر ف ن د ا د ع ت ) ( ن ا گ ر و م ح ا و ن ن ب ز ا ا د ت ب ا ر گ ه ن و م ن ش و ر ن ا ر د. د ن د ش ب ا خ ت ن ا ا ه ل ح ر م د ن چ ا ه ش و خ ر گ ه ن و م ن م و د ع ط ق م ه ن ا ر ت خ د ه س ر د م 7 ه ح ا ن و د ر ه ز ا س پ س و ه ح ا ن و د ش ر و ر پ و ش ز و م آ ه ن ا گ ت ف ه ن ا م ز ا. د ن د ش ب ا خ ت ن ا ه ن و م ن ن ا و ن ع ه ب ا ه ن آ ن ا م ل ع م ه م ه و ب ا خ ت ن ا ه د ا س ف د ا ص ت ش و ر ه ب ه ط س و ت م ا ه ه م ا ن ش س ر پ ر و آ ع م ج ت ه ج ر گ ش ه و ژ پ ن د ن ا م ر ظ ت ن م ل ل د ه ب ا ه ن آ ه م ه ه د ش ع ز و ت ه م ا ن ش س ر پ ا ه ه د ا د ل ل ح ت ص خ ش ت ا ع ال ط ا ن د ن ا م ه ن ا م ر ح م ر ا د ز ا ر ل ص ا ن ا ب ز ا س پ. د ش ه د ا د ت د و ع 1. Krejcie & Morgan
6 ال= م ا ک ال= م ا ک ال= م ا ک ال= م ا ک ال= م ا ک ر ا ه ب ل/ و ا ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا لن ص ف 0 9 خ س ا پ ر ز ا ه ه م ا ن ش س ر پ ه ب ن ا م ل ع م ش ه و ژ پ ر د ت ک ر ش ه م ا ن ت ا ض ر ت ف ا ر د و ل ک ت ر و ص ه ب ه م ا ن ش س ر پ. د ن د ا د 1 و د و د ال س ا ز ن و ا ت ر و ش ر- ت ط س و ت ه م ا ن ش س ر پ ن ا : ا ر گ ل ا م ک ا ر گ ل ا م ک و ) ه و گ 0 ( ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک د ع ب و د و ه و گ 0 4 ا ر ا د ه ک د ش ه ت خ ا س ) ( ( ف ن م (0 ه و گ ا ب ه ک ت س ا )1 ت ر ک ل ا ه ج ر د ج ن پ س ا ق م ز ا ه د ا ف ت س ا 5 ا ت م ف ل ا خ م ق ر ط ز ا د ا ع ب ا ه ر م ن. د ش ا ب م ا ت 0 ن ب د ع ب ر ه ت ا ر م ن ه ن م ا د ا ذ ل د و ش م ر ا ذ گ ه ر م ن ) م ق ف ا و م ر ت ش ب ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ا ن ع م ه ب ر ت ال ا ب ه ر م ن و د آ م ت س د ه ب ا ه ه و گ ه ر م ن ع و م ج م ا ر گ ل ا م ک و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک د ا ع ب ا ا ا پ و د ا ت ر ا ز ب ا ا و ت ح م و صور روا. د ش ا ب م 6/ 8 و 0/58 بهترتب کرونباخ آلفا ش و ر ا ب ف ن م ن ن چ م ه چ ن و ت و ت ن ا م ا س و د ن ز ا ق ش ق د 0 ش ش ر ا ز گ ) ( ا ا پ 3. ) ا و د ف و ز ن ر ب ز ا ل ق ن ه ب ( د ا ع ب ا ر و ک ذ م ا ر ا ب ش و ر ا ف ل آ ش و ر ه ب ر و ک ذ م د ا ع ب ا ا ا پ ش ه و ژ پ ن ا ر د. د ن د ر ک ش ر ا ز گ 0/9 7 و 0/7 7 ب ت ر ت ه ب خ ا ب ن و ر ک و ج ه م ا ن ش س ر پ. د ش ه ب س ا ح م 0/3 8 و 0/18 ب ت ر ت ه ب خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ ن پ ل ا ه ط س و ت )1 ت ر ک ل ا ه ج ر د ( کرافت و ه( ک د ش ه ت خ ا س 5 ا ت م ف ل ا خ م 3 ا ر ا د ه و گ ا ب ه ک ت س ا 4 ه م ا ن ش س ر پ ن ا : ن ا م ز ا س ج ن پ س ا ق م ز ا ه د ا ف ت س ا ن ب ت ا ر م ن ه ن م ا د ا ذ ل د و ش م ر ا ذ گ ه ر م ن ) م ق ف ا و م ا ن ع م ه ب ر ت ال ا ب ه ر م ن و د آ م ت س د ه ب ا ه ه و گ ه ر م ن ع و م ج م ا ب ر ا ز ب ا ن ا ه ر م ن. د ش ا ب م ا ت 3 6/ 9 ش 0 ر ا ز گ خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ ش و ر ا ب ن آ ا ا پ و د ا ت ر ا ز ب ا ا و ت ح م ا و ر. د ش ا ب م ر ت ب و ل ط م ن ا م ز ا س و ج ز ا ل ق ن ه ب ( د ش 6 ا ا پ ) ( ا و د و ن ا ر ک س ع حدر همچنن. ) ت ن ب ا ف ل آ ش و ر ه ب ا ا پ ش ه و ژ پ ن ا ر د. د ن د ر ک ش ر ا ز گ 0/ 8 خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ ش و ر ا ب ا ر ر ا ز ب ا ل غ ش ت ا ض ر ه م ا ن ش س ر پ. شد محاسبه 0/ 9 خ ا ب ن و ر ک و د ن ل گ ن ا س و د )1 ت ر ک ل ا ه ج ر د ج ن پ س ا ق م 7 س و ط س و ت ه م ا ن ش س ر پ ن ا : ا ت و س ه ن م 8 ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ه ک ت س ا ه و گ 0 ا ر ا د ه ک د ش ه ت خ ا س ) ( س ئ و ک ف و ل ه ن م ا د ا ذ ل د و ش م ر ا ذ گ ه ر م ن ) ض ا ر ال م ا ک = 5 ا ت ض ا ر ا ن ه ر م ن و د آ م ت س د ه ب ا ه ه و گ ه ر م ن ع و م ج م ا ب ر ا ز ب ا ن ا ه ر م ن. د ش ا ب م ا ت 0 ن ب ت ا ر م ن 1. perfectionism questionnaire. Terry-Short, Owens, Slade & Dewey 3. Burns & Fedewa 4. organizational climate questionnaire 5. Halpin & Croft 6. Bentea 7. Minnesota job satisfaction questionnaire 8. Weiss, Dawis, England & Lofquist
7 1 9 ح ل ا ص /... ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ه ط ب ا ر ر ا ک م ه و د ر ف ا ب ن آ ا ا پ و د ا ت ل م ا ع ل ل ح ت ش و ر ا ب ر ا ز ب ا ا و ر. د ش ا ب م ر ت ش ب ل غ ش ت ا ض ر ا ن ع م ه ب ر ت ال ا ب و ر ن ا س ز ا ل ق ن ه ب ( د ش ش ر ا ز گ 0/79 خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ ش و ر 1 ر ظ ن ن ن چ م ه. ) 1 0 و ل غ و پ ا ن ا ر د. د ر ک ش ر ا ز گ 0/9 خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ ش و ر ا ب ا ر ر ا ز ب ا ا ا پ ) ( د س ا و ح ت ف. د ش ه ب س ا ح م 0/5 8 خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ ش و ر ه ب ا ا پ ش ه و ژ پ ح ط س ر د. د ن د ش ل ل ح ت SPSS-19 ر ا ز ف ا م ر ن ک م ک ه ب ط ا ب ن ت س ا و ف ص و ت ح ط س و د ر د ا ه ه د ا د ح ط س ر د و ا ه ر ي غ ت م ع ي ز و ت ف ي ص و ت ي ا ر ب گ د ن ک ا ر پ و ز ک ر م ش ا ر گ ي ا ه ص خ ا ش ز ا ف ص و ت ن و م ز آ ي ا ر ب ن ا م ز م ه ل د م ا ب ه ن ا گ د ن چ ن و ي س ر گ ر و ن و س ر ي پ ي گ ت س ب م ه ا ه ش و ر ز ا ط ا ب ن ت س ا. د ش ه د ا ف ت س ا ي ر ا م آ ي ا ه ض ر ف ا ه ه ت ف ا ي ن س ن گ ن ا م ا ب ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م ز ا ر ف ن ن ا گ د ن ن ک ت ک ر ش ش ه و ژ پ ن ا ر د ر ف ن 3 8 و ) 7 3/ 3 % ( س ا ن ش ر ا ک ر ف ن 7 1 ت ال ص ح ت ه ک ر و ط ه ب د ن د و ب ل ا س 7 3 9/ ±4/5 6 -/5 ن ب ر ف ن ) 4 1 3/ 3 % ( ن و ل م 1/5- ن ب ر ف ن 3 4 د م آ ر د و ) 7 7/ 6 % ( د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک 6 و ) 1 3/ 3 % ( ن و ل م 3-3/5 ن ب ر ف ن 7 3 ( 3 7/ 6 % ( ن و ل م /5-3 ن ب ر ف ن 8 9 ) / % ( ن و ل م ه ن ش ب ه ن م ک ر ا ع م ف ا ر ح ن ا ن گ ن ا م ف ص و ت ا ه ص خ ا ش. د و ب ) % ( ن و ل م 3/5 ال ا ب ر ف ن ش ر ا ز گ 1 ل و د ج ر د ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر و ن ا م ز ا س و ج ا ر گ ل ا م ک گ د ش ک و ج ک. ت س ا ه د ش ا ه ر غ ت م 0=n( 0 3 ( ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر و ن ا م ز ا س و ج ا ر گ ل ا م ک ف ص و ت ا ه ص خ ا ش. 1 ل و د ج ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ف ن م ا ر گ ل ا م ک ن ا م ز ا س و ج ل غ ش ت ا ض ر ن گ ن ا م 1 7 /0 ر ا ع م ف ا ر ح ن ا 8/5 6 م ک ه ن 3 3 ش ب ه ن 4 9 ج ک 0/8 4 گ د ش ک -0/6 1 0/4 3 0/ 4-0/9-0/3 3-0/6 1-0/ /9 8 1 /6 1 1 / / /5 1 8 /1 3 گ د ش ک و ج ک ه ن ش ب ه ن م ک ر ا ع م ف ا ر ح ن ا ن گ ن ا م ف ص و ت ا ه ص خ ا ش 1 ل و د ج ر د ه ک ن ا ه ب ه ج و ت ا ب. ت س ا ه د ه ا ش م ل ب ا ق ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر و ن ا م ز ا س و ج ا ر گ ل ا م ک 4 ا ر ا د کمالگرا پرسشنامه ه 0 و گ کدام هر ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ( (0 ه و گ ر ب ا ذ ل د و ب ا ر ب. د ن د و ب ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ا ر ا د ر ت ش ب ن ز ن ا م ل ع م 1 جدول در ه د ش گزارش مانگن س ا س ا 1. Saner & Eyupoglu
8 ر ا ه ب ل/ و ا ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا لن ص ف 9 گ ت س ب م ه ضراب از ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر و ن ا م ز ا س و ج ا ر گ ل ا م ک د ا ع ب ا ه ط ب ا ر س ر ر ب. ت س ا ه د ش ش ر ا ز گ ل و د ج ر د ن آ ج ا ت ن ه ک د ش ه د ا ف ت س ا ن و س ر پ 0=n( 0 3 ( ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر و ن ا م ز ا س و ج ا ر گ ل ا م ک د ا ع ب ا گ ت س ب م ه ب ا ر ض. ل و د ج ش ه و ژ پ ا ه ر غ ت م ا ر گ ل ا م ک. 1 ت ب ث م 1 ا ر گ ل ا م ک. ف ن م 1 1-0/9 0 * * 0/5 4 0/ 1 ن ا م ز ا س و ج. 3 ل غ ش ت ا ض ر. 4 1 * * 0/ 3 * -0/9 1 * * 0/7 ** P>0/1 0 * P>0/5 0, )r=0/ 3 ( ) r=0/7 ( ق ب ط ج ا ت ن ل و د ج ا ر گ ل ا م ک ت ب ث م و و ج ن ا م ز ا س ه ط ب ا ر ت ب ث م و ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ا ب ر ا د ن ع م و ف ن م ه ط ب ا ر ) 0/9-=r 1 ( ف ن م ا ر گ ل ا م ک و ر ا د ن ع م. ) 0/50<P ( د ن ت ش ا د ش پ ز ا ل ل ح ت ا ه ه د ا د ا ب ش و ر ن و س ر گ ر ه ن ا گ د ن چ ش پ ا ه ض ر ف ن آ ض ر ف ا ذ ل ت ش ا د ر ا ر ق 1- ا ت + 1 ه ن م ا د ر د ا ه ر غ ت م ه م ه کشدگ و کج مقدار ج ا ت ن. شد بررس 1/93 ا ت 1/4 0 ه ن م ا د ر د ن ب ش پ ا ه ر غ ت م ا ر ب س ن ا ر ا و م ر و ت ل م ا ع ر ا د ق م. د ش د ا ت ن د و ب ل ا م ر ن - ن ب ر و د ر ا د ق م ن ن چ م ه. د ش د ر چندگانه همخط ض ر ف ا ذ ل ت ش ا د د ا ز ه ل ص ا ف 0 1 ز ا ه ک د و ب د ر ز ن ا ه د ن ا م س پ گ ت س ب م ه ض ر ف ا ذ ل ت ش ا د ر ا ر ق /5-3/5 ه ن م ا د ر د ه ک د و ب 1/19 ا ب ر ب ا ر ب ن و س ت ا و س ر ر ب ا ر ب ن ا ر ب ا ن ب. د ر ا د د و ج و ه ن ا گ د ن چ ن و س ر گ ر ز ا ه د ا ف ت س ا ا ه ض ر ف ش پ ن ا ر ب ا ن ب. د ش ا ن ا و ت ن ب ش پ ت ا ض ر ل غ ش ن ا م ل ع م ن ز ر ب س ا س ا د ا ع ب ا ا ر گ ل ا م ک و و ج ن ا م ز ا س ز ا ق ب ط. ت س ا ه د ش ش ر ا ز گ 3 ل و د ج ر د ن آ ج ا ت ن ه ک د ش ه د ا ف ت س ا ن ا م ز م ه ل د م ا ب ه ن ا گ د ن چ ن و س ر گ ر ر ب ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ن ب ش پ ا ر ب ن ا م ز م ه ل د م ا ب ه ن ا گ د ن چ ن و ي س ر گ ر ل ي ل ح ت ج ا ت ن 3. ل و د ج ن ي ب ش ي پ ا ه ر ي غ ت م ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ف ن م ا ر گ ل ا م ک ن ا م ز ا س و ج ج ا ت ن ل و د ج ب ر ض گ ت س ب م ه ه ن ا گ د ن چ 0/ =n( 0 3 ( ن ا م ز ا س و ج و ا ر گ ل ا م ک د ا ع ب ا س ا س ا ب ر ض ن ع ت 0/4 ب ا ر ض د ر ا د ن ا ت س ا ر غ ن و س ر گ ر 0/ 4 ا ط خ د ر ا د ن ا ت س ا د ر و آ ر ب 0/1 1 ب ا ر ض د ر ا د ن ا ت س ا ن و س ر گ ر 0/5 3 T ه ر ا م آ 3/ 8 ر ا د ن ع م 0/ / 0 0 0/ / 9 4/7 3-0/6 0/9 3 0/3 1 0/8 0-0/8 3 0/5 3 3 ا ه ر غ ت م ا ر گ ل ا م ک ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ف ن م و و ج ن ا م ز ا س ش ق ن ر ا د ن ع م ر د ن ب ش پ ل غ ش ت ا ض ر ن ز ن ا م ل ع م و د ن ت ش ا د ا ه ر غ ت م 4/ د ن ت س ن ا و ت ر و ک ذ م ه ب ه ج و ت ا ب ن ن چ م ه. ) R 0/4= ( کنند پشبن ا ر ن ز ن ا م ل ع م شغل رضات ت ا ر غ ت ز ا د ص ر د ) β=0/9 3 P<0/1 0 0 ( ر ا د ق م ب ا ر ض د ر ا د ن ا ت س ا ن و س ر گ ر ب ت ر ت ه ب ا ه ر غ ت م و ج ن ا م ز ا س
9 ) ن ت و ا ن ح ل ا ص /... ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ه ط ب ا ر ر ا ک م ه و د ر ف ش ق ن ) 0/6-=β 0/10>P 0 ( ف ن م ا ر گ ل ا م ک و ) 0/5=β 3 0/1>P 0 0 ( ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ر ا د ن ع م ر د ن ب ش پ ت ا ض ر ل غ ش ن ا م ل ع م ن ز د ن ت ش ا د ه ک ا ه ر غ ت م و ج ن ا م ز ا س و ل غ ش ت ا ض ر ن ب ش پ ر د ف ن م ش ق ن ف ن م ا ر گ ل ا م ک ر غ ت م و ت ب ث م ش ق ن ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ا ر گ ل ا م ک ش ه ا ک و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک و ن ا م ز ا س و ج ش ا ز ف ا ا ب ه ج ت ن ر د. د ن ت ش ا د ن ز ن ا م ل ع م ل د م ر ا د ا ن ع م س ر ر ب ا ر ب ه ج ت ن ر د. د ب ا م ش ا ز ف ا ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ن ا ز م ف ن م ز ا ن ا م ز ا س و ج و ا ر گ ل ا م ک د ا ع ب ا س ا س ا ر ب ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ن ب ش پ ن و س ر گ ر. ت س ا ه د ش ش ر ا ز گ 4 ل و د ج ر د ن آ ج ا ت ن ه ک د ش ه د ا ف ت س ا س ن ا ر ا و ل ل ح ت ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ن ب ش پ ن و س ر گ ر ل د م ر ا د ا ن ع م س ر ر ب ا ر ب س ن ا ر ا و ل ل ح ت ج ا ت ن. 4 ل و د ج ت ا ر غ ت ع ب ن م ن و س ر گ ر ه د ن ا م ق ا ب ل ک 0=n( 0 3 ( ن ا م ز ا س و ج و ا ر گ ل ا م ک د ا ع ب ا س ا س ا ر ب ت ا ر و ذ ج م ع و م ج م 3/8 0 د ا ز آ ه ج ر د 3 ت ا ر و ذ ج م ن گ ن ا م 1/3 0 F ه ر ا م آ 1 1 /4 4 ر ا د ن ع م 0/ / / /6 0 ا ر گ ل ا م ک س ا س ا ر ب ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ن ب ش پ ن و س ر گ ر ل د م 4 ل و د ج ج ا ت ن ق ب ط ن ا ر ب ا ن ب. ) 1=F 1 4/ 4 0/1>P 0 0 ( د ش ا ب م ر ا د ن ع م ن ا م ز ا س و ج و ف ن م ا ر گ ل ا م ک ت ب ث م ل غ ش ت ا ض ر ر ا د ن ع م ن ب ش پ ا ن ا و ت ن ا م ز ا س و ج و ف ن م ا ر گ ل ا م ک ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک. د ن ت ش ا د ا ر ن ز ن ا م ل ع م ر گ ه ج ت ن و ث ح ب و ل و غ ش م د و خ ه ب ا ر ا ه ن ا م ز ا س ن ال و ئ س م ز ا ر ا س ب ن ه ذ ه ک ت س ا ا ه ل ا س م ل غ ش ت ا ض ر س ر ر ب ش ه و ژ پ ف د ه ا ذ ل د ر ا د ن ا م ز ا س ت ق ف و م و ت ا م د خ ه ئ ا ر ا ر د م ه م ش ق ن ه ز ا س ن ا و ه ت خ ا س. د و ب ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ه ط ب ا ر س ر ر ب ر ض ا ح ا ب ف ن م ا ر گ ل ا م ک و ر ا د ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ل غ ش ت ا ض ر ا ب ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک د ا د ن ا ش ن ا ه ه ت ف ا د و ب و س م ه ل ب ق ا ه ش ه و ژ پ ه ت ف ا ا ب ه ت ف ا ن ا ه ک ت ش ا د ر ا د ن ع م و ف ن م ه ط ب ا ر ل غ ش ت ا ض ر ن و و ل ن ا د 1 0 ه ز ت ر ص ن و ن ا و ا ر س 1 0 د ن و ک م ن( م ض ( ن ا و ا ر س و ه ز ت ر ص ن ل ا ث م ا ر ب. ) م ا ن ک ن و د ا ب آ ع ف ش و ه د ا ز د س ا ن ا ه ب ش ه و ژ پ ا ب ف ن م ا ر گ ل ا م ک و ر ا د ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ل غ ش ت ا ض ر ا ب ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک د ن د س ر ه ج ت ن ) ( ه د ا ز د س ا و د ن و ک م ر گ د ش ه و ژ پ ر د. ت ش ا د ر ا د ن ع م و ف ن م ه ط ب ا ر ل غ ش ت ا ض ر و ف ن م ه ط ب ا ر ف ن م ا ر گ ل ا م ک و ر ا د ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک د ن د ر ک ش ر ا ز گ
10 4 جوت ر ا ه ب ل/ و ا ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا لن ص ف 4 9 ت ف گ ن ا و ت م ) ( ن ا چ ر ظ ن ا ن ب م ر ب ه ت ف ا ن ا ن ب ت ر د. د ن ت ش ا د ل غ ش ت ا ض ر ا ب ر ا د ن ع م ا ر ب ه ت ش ا د ت ا ض ر ف ا د ه ا ه ب ک د ز ن ز ا ه ک د ر ا د ه ر ا ش ا ص ا خ ش ا ر ا ت ف ر ه ب ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ر ا ت ف ر ه ب ف ن م ا ر گ ل ا م ک ه ک ل ا ح ر د د ن ن ک م ش ال ت ل و ص و ل ب ا ق ال ا ب ا ه د ر ا د ن ا ت س ا ه ب ل ن ا ه ر ا ت ف ر کرده تالش ه ن ا ن ب ع ق ا و ر غ ال ا ب ا ه د ر ا د ن ا ت س ا ه ب ن د س ر ا ر ب که دارد ه ر ا ش ا ص ا خ ش ا ف ال خ ر ب ف ن م ا ر گ ل ا م ک ن ن چ م ه. د ن ر ا د د و خ ا ه د ر ک ل م ع ه ب ا ه ن ا ا ر گ ب ا ش ز ر ا و د ا ق ت ن ا ا ه م ه ن و ن ا ق ه ن و گ ه ب ن و م ا ر پ ط ح م ک ر د ه ب د ر ف ه ق ال ع و ش ا ر گ ه د ن ه د ن ا ش ن ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک د و خ ل ا م ع ا ب ق ا و ع ه ب ا م ئ ا د د ا ر ف ا ن ن چ. د و ش م ه ج ا و م ت س ک ش ا ب ال و م ع م ه ک ت س ا چ ه ه ک د ن ر ا د ر ا ظ ت ن ا ه ش م ه ا ه ن آ و د ن ا م ن ل م ع ش و ر ن ر ت ه ب ه ب د ن ن ک م ش ال ت ه ر ا و م ه د ن ش د ن ا م ل م ا و ع ن ا ه ک د ن ت س ن ق ف و م ر ا ک ن ا ر د ال و م ع م ه ک د ن ه د م ا ج ن ا و ح ن ن ر ت ه ب ه ب ا ر د و خ ا ه ر ا ک ث ع ا ب ت ال ک ش م ر د ر ا ک و ط ب ا و ر ا ب ن ا ر ا ک م ه و ن ا ت س ر پ ر س. د و ش م ر د ه ج ت ن. د ب ا م ش ا ز ف ا ل غ ش ت ا ض ر ن ا ز م ف ن م ا ر گ ل ا م ک ش ه ا ک و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ر ا د ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر شغل رضات ا ب سازمان جو داد ن ا ش ن ر گ د ا ه ه ت ف ا 1 0 ا س ت ( د و ب و س م ه ل ب ق ا ه ش ه و ژ پ ه ت ف ا ا ب ( ا س ت ل ا ث م ا ر ب. ) ن ا ر ا ک م ه و د ا ژ ن م س ا ق ن( م ض 1 0 ا ب ش ا ز ف ا ه ت ف ا ن ا که داشت ن ا ر ا ک م ه و ل د گ ب ن ب د س ر ه ج ت ن ن ا ه ب ش ه و ژ پ ر گ د ش ه و ژ پ ر د. ت ش ا د د و ج و ر ا د ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ن ا ن ک ر ا ک ل غ ش ت ا ض ر و ن ا م ز ا س و ج جو کردند گزارش سازمان( ( ن ا ر ا ک م ه و ل د گ ب ر ا د ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر شغل رضات ا ب و ج ت ف گ ن ا و ت م ) ( ف س و و س ر د م ن ا ب ا ر ه س ر ظ ن ا ن ب م ر ب ه ت ف ا ن ا ن ب ت ر د. ت ش ا د ف ر ط ک ز ا سازمان متعال جو. دارد سازمان عملکرد و کارکنان رفتار ر ب ا ز س ب ر ث ا ت ن ا م ز ا س د ن م ه ق ال ع ت م م ص ه و ر گ ه ح و ر د و ب ه ب ب ج و م ر گ د و س ز ا و د ه د م ش ه ا ک ا ر ت م ح ا ز م و ج ن ا و ت م ت ر د م ز ا ت ا ر ا ظ ت ن ا ز ا ش ا ن ت ال ک ش م ن د ر ک ع ف ت ر م ا ب ن ن چ م ه و د و ش م د ل و ت و. د و ش ن ا ن ک ر ا ک ل غ ش ت ا ض ر ب ج و م ه ک د ر و آ م ه ا ر ف ر ت ه ب ن ا م ز ا س ن ب ش پ ا ن ا و ت ن ا م ز ا س و ج و ف ن م ا ر گ ل ا م ک ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک د ا د ن ا ش ن ا ه ه ت ف ا ن ن چ م ه ر ا د ن ع م ت ا ض ر ل غ ش ن ا م ل ع م ن ز ا ر. د ن ت ش ا د ج ا ت ن ن ا ش ه و ژ پ ر د ه ن م ز د ن م ن ا و ت ن د و ب و ج ن د و ب د ن م ن ا و ت ه ن م ز ر د و ) ن ا و ا ر س و ه ز ت ر ص ن ( ش ه و ژ پ ه ت ف ا ا ب ا ر گ ل ا م ک ل ا ث م ا ر ب. د و ب و س م ه ) 4831 همکاران و د ا ژ ن م س ا ق 410 تسا ( ا ه ش ه و ژ پ ه ت ف ا ا ب ن ا م ز ا س ه ز ت ر ص ن و ن ا و ا ر س ) ( ن م ض ش ه و ژ پ ه ب ن ا ه ج ت ن د ن د س ر ا ن ا و ت ا ر گ ل ا م ک
11 5 9 ح ل ا ص /... ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ه ط ب ا ر ر ا ک م ه و د ر ف ن ا ر ا ک م ه و د ا ژ ن م س ا ق و ) ( ا س ت ن ن چ م ه. ت ش ا د ا ر ل غ ش ت ا ض ر ر ا د ن ع م ن ب ش پ ا ر ل غ ش ت ا ض ر ن ب ت ا ن ا و ت ن ا م ز ا س و ج د ن د ر ک ش ر ا ز گ ا ز ج م ا ه ش ه و ژ پ ر د ) ( ل غ ش ت ا ض ر ن ب ش پ ر د ن ا م ز ا س و ج و ا ر گ ل ا م ک د ا ع ب ا ن د و ب د ن م ن ا و ت ن ب ت ر د. ت ش ا د س ر ت س د ل ب ا ق ا م ا ال ا ب ح ط س ا ه د ر ا د ن ا ت س ا ا ه گ ژ و ا ر ا د د ا ر ف ا ت ف گ ن ا و ت م ن ز ن ا م ل ع م سازمانده و م ظ ن ه ب ش ا ر گ ل ا ع ت ا ر ب جستجو خود عملکرد ز ا د ن م ت ا ض ر س ا س ح ا ر و م ا ر د د ق ا ف د ا ر ف ا ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ا ر ا د د ا ر ف ا ( ت ب ث م ا ه ش ا د ا پ ه ب ن د س ر ا ر ب ش ز گ ن ا و ر و م ا ر د ص ا ق ن و ت ا ه ا ب ت ش ا ه ر ا ب ر د ط ر ف م ن ا ر گ ن ه ن ا ن ب ع ق ا و ر غ و ال ا ب ح ط س ا ه د ر ا د ن ا ت س ا ا ه گ ژ و و ص خ ش د ر ک ل م ع ن ب د ا ز ه ل ص ا ف ک ا ر د ا ن د و ب ل م ا ک ا ر ب ط ح م ز ا د ا ز ر ا ش ف ک ا ر د ا ص خ ش ا ر ا د د ا ر ف ا ا و ) ف ن م ا ر گ ل ا م ک د ق ا ف د ا ر ف ا ( ر و م ا ر د ه ن و گ ر ا ب ج ا د د ر ت و ک ش و ا ه د ا ر د ن ا ت س ا و د ر ف د ر ک ل م ع ن ت ش ا د و د ن ن ک م ر ا ک ن آ ر د ه ک ن ا م ز ا س ع و ن ز ا ب س ا ن م و ت ب ث م ک ا ر د ا و ت ال ک ش م ا ب ه ه ج ا و م م ا گ ن ه ر د ) ب و ل ط م ن ا م ز ا س جو دارا د ا ر ف ا ( ر ا ظ ت ن ا د ح ز ا ر ت ال ا ب ن ا م ز ا س د ن ن ک م ل ح ا ر ا ه ن آ ) ن ا ر ا ک م ه ه ل م ج ز ا ( ن ا ر گ د ک م ک ا ب ا و ا ه ن ت ه ب ل غ ش ا ه ش ل ا چ ه ک د ن ر ا د ر ت م ک ل غ ش ا ه س ر ت س ا و د ن ن ک م ه د ا ف ت س ا ر ا گ ز ا س ا ه ل ب ا ق م ا ه د ر ب ه ا ر ز ا ال و م ع م ل غ ش ت ا ض ر ر ا د ن ع م ن ب ش پ ا ن ا و ت ن ا م ز ا س و ج و ا ر گ ل ا م ک د ن و ش م ث ع ا ب ل م ا و ع ن ا. د ن ش ا ب ه ت ش ا د ا ر ن ز ن ا م ل ع م ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ا ر گ ل ا م ک ه ک ن ا ه ع ل ا ط م ن ا د ر ف ه ب ر ص ح ن م م ه س ا ر ب ن ا م ز م ه ر و ط ه ب ن ا م ز ا س و ج و ا ر گ ل ا م ک د ا ع ب ا ه ک ل د م ک ر د و د ن ت ش ا د ر ا د ن ع م ه ط ب ا ر 6 5 /4 ر ا د ن ع م ر و ط ه ب د ن ا و ت م شوند رگرسون ه ل د ا ع م د ر ا و ن ز ن ا م ل ع م شغل رضات ن ب ش پ د ص ر د ز ا س ن ا ر ا و ت ا ض ر ل غ ش ا ه ن آ ا ر ن ب ش پ د ن ن ک ه ک م ه س و ج ن ا م ز ا س ر ت ش ب ز ا ا ه د م ع ش ق ن ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ن ب ش پ ر د ه چ ن آ س پ. د و ب ف ن م و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ن ت ش ا د و د ن ن ک م ر ا ک ن آ ر د ه ک ن ا م ز ا س ع و ن ز ا د ا ر ف ا ب س ا ن م و ت ب ث م ک ا ر د ا ا د ت ب ا د ن ک م ا ف ا د ر ک ل م ع د ر ف و ن ا م ز ا س ر ت ال ا ب ز ا د ح ر ا ظ ت ن ا. د ش ا ب م ن ا ر ب ا ن ب ج ا ت ن ک ا ح ز ا ت م ه ا د و ش م د ا ه ن ش پ ن ا ر ب ا ن ب. د و ب ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ن ب ش پ ر د ن ا م ز ا س و ج و ا ر گ ل ا م ک ه ب ا ش م ا ه ش ه و ژ پ و ش ه و ژ پ ن ا ج ا ت ن س ا س ا ر ب ش ر و ر پ و ش ز و م آ ن ا ز ر ه م ا ن ر ب و ن ال و ئ س م ه ک و ش ز و م آ ن ا ر و ا ش م ن ن چ م ه. د ن ن ک ل غ ش ت ا ض ر د و ب ه ب ا ر ب ش ز و م آ ا ه ه م ا ن ر ب طراح به م ا د ق ا ن ا ز م ش ز و م آ ا ه ه ا گ ر ا ک ق ر ط ز ا د ن ن ا و ت م ن ز ن ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ش ا ز ف ا ا ر ب ش ر و ر پ
12 ر ا ه ب ل/ و ا ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا لن ص ف 6 9. د ن ه د کاهش را ا ه ن آ ف ن م کمالگرا مزان و ش ا ز ف ا ا ر ا ه ن آ ن ا م ز ا س و ج و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ن ا ج ا ت ن س ا س ا ر ب. د ش ا ب م شغل رضات ء ا ق ت ر ا خدمت ضمن دورهها ر ا ز گ ر ب ر گ د د ا ه ن ش پ ز ا و د ش خ ب ء ا ق ت ر ا ا ر ن ا م ز ا س و ج و ت ب ث م ا ر گ ل ا م ک ن ا و ت م ش ز و م آ ا ه ه ر و د ر د ش ه و ژ پ. د ش خ ب د و ب ه ب ا ر ل غ ش ت ا ض ر ن ا ز م ا ه ن آ ء ا ق ت ر ا ق ر ط ع ب ا ن م و ج ر گ ج ن ا م ر ب ن ت ب م ه د ش ک ا ر د ا ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و و ن ع م ر ب ه ر ن ب ه ط ب ا ر. ) (. ه م ط ا ف ن ا ک ر و گ و د ه م ر م ا ) 11)3 ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف. ن ا م ز ا س. خدجه مهرنت ر ب ن ق و ر ا خ ت ف ا ن م و م د ه ا ز ل د گ ب. ) ( ت ا ض ر و ل غ ش گ د و س ر ف ا ب ن ا م ز ا س و ج ن ب ه ط ب ا ر س ر ر ب ) )4 س ا ن ش ش ن ا د و ت ا ع ال ط ا ت ر د م ه م ا ن ل ص ف. ز ا و ه ا ر ه ش ه ا گ ش ن ا د ن ا ر ا د ب ا ت ک ل غ ش ت م ال س و ا ر گ ل ا م ک ا ر ب ه ر ا د ن پ د و خ ر گ ه ط س ا و ش ق ن. ) (. ه ل ا ت م ا ر ک ا ق ش ق د ن ز و ک م ا س ن ا م ا س م ر م چ ن و ت و ت ) )3 ا س ف ک ش ز پ م و ل ع ه ا گ ش ن ا د ه ل ج م ل ا س ر د ز ا ر ش ر ه ش ن ا ن ا و ج و ن ر د ن ا و ر. ن ا ر ب د ه ا گ د د ز ا ض ر ا ع ت ت ر د م و سازمان جو بن ه ط ب ا ر س ر ر ب. ) (. د ه م ا و د و ف ط ص م ن ا ر ک س ع ا ر ه ز ر د ح ) 1)3 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ا ه ه ز ا ت ه م ا ن ل ص ف ر د ل غ ا ش ن ا ر ا ت س ر پ ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج ه ط ب ا ر س ر ر ب. ) (. ق ا ف ف س و و ا ر ا س س ر د م ت ا و آ ن ا ب ا ر ه س ) 4)4 ت خ ا ن ش ک ش ز پ ن ا و ر و س ا ن ش ن ا و ر ه ل ج م. ت ث ع ب و د ح و ت س د ق ا ه ن ا ت س ر ا م ب خوشتنپذر واسطها ش ق ن : ن ا ر ا ت س ر پ ر د شغل فرسودگ ا ب کمالگرا رابطه. ) (. ا ن ا د ن ا م م ا ن ک ن و ه ل ا د ب ع د ا ب آ ع ف ش ) 11)1 ت خ ا ن ش ن ا و ر ت ا ع ل ا ط م ه ل ج م. ط و ر ش م ر غ ن ا ر ب د ل غ ش ت ا ض ر و ل غ ش س ر ت س ا ا ب سازمان جو رابطه ن ع ت. ) (. م س ا ق ل ا و ب ا ر و ن و سدعل سادت افسر د ا ژ ن م س ا ق ) 1)1 س ا ن ش ن ا و ر و ت ب ر ت م و ل ع ه ل ج م. د ر ک ر ه ش س ا ن ش ن ا و ر ه ل ج م. کارکنان شغل فرسودگ ا ب شغل رضات و کمالگرا رابطه. ) (. ا م ن ه د ا ز د س ا و م ا ن ه ب د ن و ک م ) 1 4 (1 1 ع ا م ت ج ا ا ب ت خ ا ن ش ت ع م ج ل م ا و ع و ل غ ش ت ا ض ر ن ب ه ط ب ا ر س ر ر ب. ) (. د و ع س م د س ا و ه ل ا ح و ر ح ت ف د م ح م ل ع ر ظ ن ) 8 1 5) ه د ا و ن ا خ ت ا ع ل ا ط م و ن ز ه ل ج م. ت ش د ه د ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م ع ط ق م د ر م و ن ز ن ا ر ب د و ش ا ن ز ت ا ض ر Basirion, Z., Abd Majid, R., & Mohd Jelas, Z. (014). Big five personality factors, perceived parenting styles, and perfectionism among academically gifted students. Asian Social Science, 10(4), Bentea, C. (013). Investigation of the organizational school climate and attitudes towards change: A study on a sample of in-service Romanian teachers. Social and Behavioral Sciences, 76, Burns, L. R., & Fedewa, B. A. (005). Cognitive styles: Links with perfectionistic thinking. Personality and Individual Differences, 38(1), Chan, D. W. (010). Healthy and unhealthy perfectionists among academically gifted Chinese students in Hong Kong: Do different classification schemes make a difference? Roeper Review, 3(), Flett, G. L., Baricza, C., Gupta, A., Hewitt, P. L., & Endler, N. S. (011). Perfectionism, psychosocial impact and coping with irritable bowel disease: a study of patients with Crohn's disease and ulcerative colitis. Journal of Health Psychology, 16(4),
13 7 9 ر ا ب ط ه ک م ا ل گ ر ا م ث ب ت و م ن ف و ج و س ا ز م ا ن... / ص ا ل ح ف ر د و ه م ک ا ر Halpin, A. W., & Croft, D. B. (1963). Organizational climate of schools. Chicago: Midwest Administration Center, University of Chicago. Haar, J. M., Russo, M., Sune, A., & Ollier-Malaterre, A. (014). Outcomes of work life balance on job satisfaction, life satisfaction and mental health: A study across seven cultures. Journal of Vocational Behavior, 85(3), Jaradat, Y., Nielsen, M. B., Kristensen, P., Nijem, K., Bjertness, E., et al. (016). Workplace aggression, psychological distress, and job satisfaction among Palestinian nurses: A cross-sectional study. Applied Nursing Research, 3, Jensen, K. W., Liu, Y., & Schott, T. (017). Entrepreneurs innovation bringing job satisfaction, work-family balance, and life satisfaction: In China and around the world. International Journal of Innovation Studies, 1(4), Jyoti, J. Impact of organizational climate on job satisfaction, job commitment and intention to leave: An empirical model. Journal of Business Theory and Practice, 1(1), Koy, V., Yunibhand, J., Angsuroch, Y., & Fisher, M. L. (017). Relationship between nursing care quality, nurse staffing, nurse job satisfaction, nurse practice environment, and burnout: literature review. International Journal of Research in Medical Sciences, 3(8), Navaitiene, J., & Daniloviene, V. (017). The relationship between teachers job burnout and perfectionism. Ugdymo psichologija Educational Psychology, 8, Nelson, J. W., & Cavanagh, A. M. (017). Development of an international tool to measure nurse job satisfaction by testing the healthcare environment survey beyond Jamaica and the United States to Scotland: A cross sectional study utilizing exploratory factor analysis. International Journal of Healthcare Management, 1, 1-5. NosratZehi, A., & Saravani, M. R. (015). Relationship between perfectionism and job satisfaction of teachers the Saravan,s secondary schools. Indian Journal of Fundamental and Applied Life Sciences, 5(), Saner, T., & Eyupoglu, S. Z. (01). The age and job satisfaction relationship in higher education. Social and Behavioral Sciences, 55, Sawan, M., Jeon, Y., Fois, R. A., & Chen, T. F. (017). Exploring the link between organizational climate and the use of psychotropic medicines in nursing homes: A qualitative study. Research in Social and Administrative Pharmacy, 13(3), Smith, M. M., Sherry, S. B., Chen, S., Saklofske, D. H., Flett, G. L., & Hewitt, P. L. (016). Perfectionism and narcissism: A meta-analytic review. Journal of Research in Personality, 64, Steel, A., Hemmings, B., Sibbritt, D., & Adams, J. (015). Research challenges for a complementary medicine higher education institution: Results from an organisational climate survey. European Journal of Integrative Medicine, 7(5), Thies, K. M., & Serratt, T. (018). Evaluating association degree nursing faculty job satisfaction, Teaching and Learning in Nursing, 13(), Tsai, C. (014). The organizational climate and employees job satisfaction in the terminal operation context of Kaohsiung Port. The Asian Journal of Shipping and Logistics, 30(3),
ی ا ک ل ا ه م ی ل ح ر
ل- ال ج ه) ن و م ن م د ر م ت ک ر ا ش م د ر ک و ر ا ب ر ه ش ه د و س ر ف ا ه ت ف ا ب ز ا س و ن ) س و ل ا چ ر ه ش 6 ه ل ح م : د ر و م 1 ل م آ م ظ ع ل ال ج ر و ن د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ه
ر ک ش ل ن س ح ن د م ح م ب ن ی ز ن. ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی ر ک ش ل &
ن- س ح ی ژ ر ن ا ل ا ق ت ن ا ر د ر ا و ی د ي ر ي گ ت ه ج و د ی ش ر و خ ش ب ا ت ه ی و ا ز و ت ه ج ه ط ب ا ر ل ی ل ح ت ) ر ال ر ه ش ي د ر و م ه ع ل ا ط م ( ي ر ي س م ر گ ي ا ه ر ه ش ر د ن ا م ت خ ا س ل خ
ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ ن ق و ش ه ی ض ر م ی ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ 1-
ر د ی ا ه ل ی ب ق ی م و ق ب ص ع ت ای ه ی ر ی گ ت ه ج و ی ل ح م ت ا ح ی ج ر ت ر ی ث أ ت ل ی ل ح ت و ن ی ی ب ت زابل) ن ا ت س ر ه ش ب آ ت ش پ ش خ ب و ی ز ک ر م ش خ ب : ی د ر و م ه ع ل ا ط م ( ن ا ر ا ی ه
د ی ن ا م ز ا س ی د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ل م ا و ع ن ا ی م و
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue10/Spring 2012 PP: 25-37 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش. م و س ل ا س 5 2-7 3 : ص ص ن ب ر د
ت خ ی م آ ر ص ا ن ع ز ا ن ا گ د ن ن ک د ی د ز ا ب ی د ن م ت ی ا ض ر ی س ر ر ب د
ه ت خ م آ ر ص ا ع ز ا ا گ د ک د د ز ا ب د م ت ا ض ر س ر ر ب د ال م ج ر ب ر گ ش د ر گ ب ا ر ا ز ا ب خالر امر ا ر ا ا ر ه ت ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ت ر د م ه د ک ش ا د ا گ ر ز ا ب ت ر د م ه و ر گ ر ا د ا ت س
س ی ن ب ز ا ن ی ر پ ه
زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 1 4-57 ص ص ت م ال س ر گ ج ن ا م ا ب ل غ ش ق ا ت ش ا ا ب
Relationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue12/Autumn 2012 PP: 9-19 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا ص ن ع ت / ا ز م ا ن ا ل و م. ش م ا ر ه د و ا ز د ه م پاز 1931 ص ص : -19 9 ب ر ر ر ا ب ط ه ب
ر ا ف ن ا ت س ا ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ل غ ش 3
زش م آ ت در م ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا د ل ا س 9 9-3 1 1 ص ص ق ا ت ش ا ن ب ش پ ر د ن ا م ز ا س ت ه ر ا ز گ ت م د خ ر
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 5-2 6 ص ص ن ا س ا ن ش ر ا ک ه ا گ د ی د ز ا ي ل غ ش ت ي ا ض
Gholami, S. Ph.D student of Educational Psychology, University of Tabriz, Iran
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue14/Spring 2013 PP: 2135 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه چ ه ا ر د ه م بهار 2931 ص ص : 3 5 2 1 1
د ا ر م د و م ح م ر ی ا ر ی ح ب د ی م ح ن ن ا م ر ه ق ا ر ا س د
ه) ع ل ا ط م ی ی ا ت س و ر ی ا ه ه ا گ ت ن و ک س ی د ب ل ا ک ی ه ع س و ت ر ب م و د ی ا ه ه ن ا خ ش ق ن ) ک ن و ی ا ت س و ر م ر ی م س ن ا ت س ر ه ش : ی د ر و م 1 ی د ا ر م د و م ح م ر و ن م ا ی پ ه ا گ
2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -6 4 1 1 1 2 ح م ی د ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی
ی ن ا م ز ا س ی ر ت ر ا ت ی و ه ر ی ظ ن ( ن ا ر ظ ن ب ح ا ص و
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -9 9 7 9 ر ا ب ط ه ب ی ن ر ا ه ب ر د ه ا ی م د ی ر ی ت ت
2
م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ر ت آ م و ز ش د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ف ت م ش م ا ر ه ب ه ا ر 9 3 ص ص -8 3 7 ح س ن ع ل ب ر ر س ر ا ب ط ه م ا ن ر ه ب ر ت ح
د ن د و ب ط س و ت م. ن ا ی گ ن ه ر ف ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ی ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک
شی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ا و د ل ا س 3 7 1-16 8 ص ص ن ا ر د ن ا م ن ا ت س ا ن ا ی گ ن ه ر ف
م ح ق ق س ا خ ت ه () ک ا ر ش ن ا س- ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -8 6 1 1 3 4 1
Keywords: TRIZ, Creative Thinking, Scientific Thinking, Problem Solving, Innovation
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 87-100 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ن ز د ه م تابستان 2931 ص ص : 1-0 0
ل ی ل خ د و و ا د ه ا ر ج ا ه م ز ا ن ه ب 3 د ن ک م ی ل س ی ف ر ش ا د ی ش ر ف : ه د ی ک چ.
شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 5 1 1-12 3 ص ص ی ل ی ل خ د و و ا د ه ب ی ل غ ش ت ی ا ض ر ی ر گ ی ج ن
و ر ک ش ر د را ن ندز ما ن تا ا س ی یا را
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 زمستان 1 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 3 2-9 4 2 : ص ص ی د ن ب ه ن ه پ و ی ن ا ه ج د ی ش ر و خ ش ب ا ت ن ا ز ی م
ص ا د ق ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -2 8 5 9 م ق ا ی س ه م ی ز ا ن ک ا ر ب س ت
ش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک. 4
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 4-5 6 ص ص ه ل خ ا د م م د ع و ی ل د ا ب ت ن ی ر ف آ ل و
ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی د پ ع و ق و د ن و ر ی ی ا ض ف ل ی ل ح ت ی ه ا ب ل و ت ب ن
ه) د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 9-9 0 1 : ص ص ن ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی
و ی س ر گ ر و MADM ز ا ه د ا ف ت س ا Providing a conceptual model to evaluate the effects of job stresses on bank staffs health
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 5/Issue19/Summer 2014 PP: 19-30 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 تابستان م ه د ز و ن ه ر ا م ش. م ج ن پ ل ا س 9 1-0 3 : ص ص ا
ت ي ق ال خ خ ر م ي ن ي ت ي ص خ ش خ ر م ي ن ي ش و ه خ ر م ي ن : ی د ی ل ک ی ا ه ه ژ ا و ن. managers skills (Tehran Sama University)
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue13/Winter 2012 PP: 59-70 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ن ا ت س م ز م ه د ز ی س ه ر ا م ش. م و س ل ا س 9 5-0
Components and Job Stress
ي) ي ا ر گ ون ن ا ق Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue10/Spring 2012 PP: 39-49 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش م و س ل ا
ر ا د م ن ا ر ی د م ب ا خ ت ن ا د ن ی آ ر ف و د ا د ع ت س ا ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ز ر ب ل ا ن ا ت س ا ن ا ش و ه ز ی ت 2
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 9-29 ص ص 1 ی م ی ر ک ر و پ د ا و ج ا ر ا س س ر ا د م ن ا ر ی
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 7 1-3 4 1 : ص ص ن ا م ل ع م نن ن ا م ز ا س د د د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ج ن
ا ر ف ی و ن ع م ی ر ب ه ر ل د م س ا س ا ر ب 2
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 5 1-9 7 1 ص ص ن ا ر ب د ه ا گ د د ز ا و ن ع م ر ب ه ر ا ه
د ا ب آ م ل س ی ب ت ج م ی ی ا ض ر ه ی ض ا ر ه
ه) د ن س و ن ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 7 6-0 8 ص ص ت ا ر ب د ا ه س ا س ا ر ب ن ا و ج ش ن ا د ه ن ا
ا و ن ع ه ب ن آ ز ا ه ک ت س ا ی ی ا ه ی ن و گ ر گ د ه ب ط و ب ر م ر ص ا ح م ی م ل ع ث ح ا ب م ی ا ه ه ی ا م ن و ر د ز ا ی ک ی ی
ه) ع ل ا ط م 5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ن د ب مدیریت و ن د ش نی ا ه ج بین ه ط ب ا ر تی خ ا ن ش ه ع م ا
Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و
آ ی ط ه ک ه د و ب ی ش ی ا م ی پ ع و ن ز ا ر ض ا ح ش ه و ژ پ ش و ر. د و ب د ز ی ر ه ش ی ع ا ف ت ن ا ر ی غ و ی ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ی
5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناخت جامعه پژوهشها Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ن ا ز و م آ ش ن ا د بن ر د کارآفرن ۀ ح و ر ا ب ه
ا ر ب د. ر ا د د و ج و ط ا ب ت ر ا ی گ د ن ز ر س ن ا ز ی م و ی د ب ل ا ک و ش
ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 6931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9 6 2-24 8 : ص ص ت ال ح م و ص ا ص ت خ ا ا ه ه ل ح م ر د ر ه ش گ د ن ز ر س
ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا ی ز ر ا )
ه) ن و م ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 بهار م و د ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا
Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
ا د ی بن ت و ی ولا ی ذ ار گ د ف ه ما ن ت
ي ش ز و م آ ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا س م ز 4 ه ر ا م ش م ف ه ل ا س 1 4-55 ص ص ه ط س و م ع ط ق م ر خ د ن ا ز و م آ ش ن ا د س ر
Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
. ) Hankins,K:Power,2009(
ن و ی س ن د ه) م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 4 پاییز 1397 ص ص : 23-40 و ا ک ا و ی ز ی س ت پ ذ ی ر ی د ر ف ض
ت س ا ه د ش ن.
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9 6-6 8 : ص ص م ال س ا ر و ه م ج ر د ا م ل ع م ر ا ج ه د ه ع ت ا ب ه ت س ب م
م ش د ی ج م ن گ ر ب ه م ط ا ف ن ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی گ ر ز ب
ش) خ ب ر 4 ف ن ر ا د ی ا پ ه ع س و ت د ر ک ی و ر ا ب ی ر ه ش ل ق ن لو م ح ی ط ی ح م ت س ی ز ت ا ر ث ا ی ب ا ی ز ر ا ) ر ی ال م ر ه ش ی ز ک ر م س م ش د ی ج م ن ا ر ی ا ر ی ال م ر ی ال م د ح ا و ی م ال س
ن ا ر ا ن چ 1 ا ی ر و ا د ی ل ع د م ح م ر ی ا ف و ی د ه م ی
ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ ی-پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 111 132- ص: ص ي ر گ ش د ر گ ي ت م ا ق ا ز ك ا ر م د ا ج ي ا ی ا ر
amongst the Faculty Members
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue9/Winter 2012 PP: 919 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 0 9 3 1 ن ا ت س م ز م ن ر ا م ش م و س ل ا س 9 19 : ص ص م ل ع ت أ ا ض ع ا
م ر ک هلل ا د ا ز آ 4
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 7 7-4 9 ص ص س ح ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ا ه ه ف ل و م س ا س ا ر ب ا
Mohammad Kafi Zare Dr.Kambiz Kamkary Dr.Farideh Ganjoe Dr.Shohreh Shokrzadeh Shahram Gholami
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue16/Autumn 2013 PP: 33-50 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 2 9 3 1 ز ی ی ا پ م ه د ز ن ا ش ه ر ا م ش. م ر ا ه چ ل ا س 3
1. Dwyer et al., 2. Beugre et al.,
ك) ب س ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 3 7-8 9 : ص ص ت ا ر ا د ا ر د ن ا
Engagement and Academic Achievement. Susan Saber Department of Psychology, Roudehen Branch,
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue18/Spring 2014 PP: 111124 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 بهار م ه د ج ه ه ر ا م ش م ج ن پ ل ا س 1 1 1 4 2 1 : ص ص ل ص
ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر ا ا ب ت ف ا ب ی ز ا س ه ب )
ی ش ه و ژ یپ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 191 209 ص: ص ی ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر
ق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ی ر ک ر و پ د ی س 3
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 9-5 1 1 ص ص د ا و ج ت ا س س ؤ م ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ا ه
2. Cropanzano, Byrne, Bobocel & Rupp 3. Maslach, & Leiter 4. Kivimaki,, Elovainio,., Vahtera., & Ferrie 5. Masterson., Lewise, Goldman, & Taylor 6.
و ب و ش ش ز و م آ ت ر د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 9-4 1 1 ص ص ت ل ا د ع ن ی ب ط ا ب ت ر ا ن ی ی ب ت ر د
ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک ا ت ا ب ی ر ه ش ت ال ح م ی ر ا د ی ا پ ش ج ن س )
ه) د ن س ی و ن د) ر و م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج تابستان ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س - : ص ص ری ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص EFQM ی ل ا ع ت ل د م س ا س ا ر ب ی ن ا م ز
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ی ی ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9-32 ص ص د ی ع س ک ي ژ ت ا ر ت س ا ت ي ر ي د م ي ا ه ه ف ل
ر ی د م ی د ه م ن ر ی د م ن ا س ح ا ن
ز ا س م ه ی ر ا م ع م ی ح ا ر ط و ی م ی ل ق ا ش ی ا س آ ی ا ه ص خ ا ش ی س ر ر ب ن ا ج ن ز ر ه ش م ی ل ق ا ا ب ی ر ی د م ی د ه م ن ا ر ی ا ن ا ر ه ت ر ت ش ا ک ل ا م ی ت ع ن ص ه ا گ ش ن ا د ی ر ه ش ی ز ی
1 2 Marsick & Watkins 3. Saw, Wilday & Harte 4 -Chen & Kuo 5. Liao,Chang & Wu 6 -Garvin
ي ش ز و م آ ت ي ي د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 زمستان 4 ه ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 1 1-10 3 ص ص ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ا ب
پژ م ی عل ام ه ص لن ف
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 5931 تابستان م و س ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ر ا س ر ه ش ی ی ا ض ف ی د ب ل ا ک ه ع س و ت ل ی ل ح ت و ی س ر ر ب د ا ژ
ی ا ر د د ر ا د ی گ ت س ب ی د د ع ت م ی ن و ر ی ب و ی ن و ر د ل م ا و ع ه ب ن ا ن ز ن د ش د ن م ن ا و ت د ن ت س ی ن ی ت ل ع ک ت ی ع ا م ت ج ا م
) د ن س ی و ن ) ع ل ا ط م ی ش و ژ پ ی- م ل ع م ا ن ل ص ف ) ی ا ق ط ن م ی ز ی ر م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ر ا م ش م ت ش ل ا س 9 3 2-3 5 2 : ص ص ر ش ن گ ش م ن ا ت س ر ش ا ت س و ر
ع م ا د ی) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م دیری ت آ م و ز شی د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال می و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ی ا ز د ه م ش م ا ر ه 2 تابستان 6931 85-18 ص ص 0 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی ا
Employees in Oil Refinery Company
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue10/Spring 2012 PP: 73-84 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش م و س ل ا س 3 7-4 8 : ص ص ن ا
ک ک ش و ک ن ا ی ن ا م ح ر ی د ه م ن
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1395 زمستان ل و ا ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ع ی ا ن ص ر ب د ی ک أ ت ا ب ی ی ا ت س و ر ی ن ی ر ف آ ر ا ک ه ع س و ت ی و ر
د ش ک ا ر د ا ی ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و ی و ن ع م ی ر ب ه ر ن ی ب ه ط ب ا ر ی
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9-0 3 : ص ص ه د ش ک ا ر د ا ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و و ن ع م ر ب ه ر ن ب
Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
ن ا ر ه ت ه ا گ ش ن ا د ر ا ی ش ن ا د - 3.
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9-3 2 ص ص ن ا ر ی د م ی ن ا م ز ا س س ف ن ت ز ع و ه ی ح
ا ت س ز و خ د ال و ف ت ک ر ش ی ر ا د ا ر و م ا ن ا ن ک ر ا ک و Comparison of Resilience and Mental Health of Blue-Color and White-Color Staff Members
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. /Issue/Summer PP: 6-7 ن ا م ز ا س / ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 9 ن ا س ب ا م ه ز ا ه ر ا م ش. م و س ل ا س 6-7 : ص ص ) م ق س م ء ا ح ا ( ش خ ب
cognitive emotion regulation strategies
) ل ت ک Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol. 7/Issue 26/Autumn 2016 PP: 43-54 ت خ ا ن ش - ل ل ح ت س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1395 پاز م ش ش و ت س ب ه ر ا م ش. م ت ف ه ل ا س 43-54 : ص ص ف ن
نگرشهاي دانشيار چكيده سطح آبه يا گرفت. نتايج
فصلنامه علمي-پژوهشي نو در جغرافياي انساني نگرشهاي 395 سال هشتم شماره چهارم پاييز روش (AHP) و مدل مكانيابي صنايع كارخانهاي با منطق فازي در شهرستان سبزوار كيخسروي قاسم بهشتي تهران اايران دكتري اقليم شناسي
ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن
ک ت ک ج ک ک ره ب ب وس ت ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن فهرست ر و و وش 20 21 22 23 24 رت ر د داری! ر ر ر آ ل 25 26 27 28 28 29 ای ع 30 ا ارد ط دی ن وش 34 36 37 38 39 ذوب ن ر گ آ گ ۀ آب اران ع م و د ل 40 41
ا م ل ع م ت ب ث م ی ن ا م ز ا س ر ا ت ف ر 3
) ل غ ش ق ا ت ش ا ش ز م آ ت در م ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 7 6-84 ص ص ر ف ع ج ه ن ک س 1 م د ق م د ا ر م د ج م ل غ ش
مینا ی ل غ ش ش ی ا ر گ ه ر و ا ش م ه ت ش ر د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ه و ر د و خ ن ا ر ی ا ت ک ر ش ی ن ا ج ی ه م ی ظ ن ت ی ر ا ک ه
ت) م ال س ر ج م Journal of AnaliticalCognitive Psycholoy Vol. 7/Issue 25/Spring & Summer 2016 PP: 2131 ت خ ا ن ش ل ل ح ت س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف ن ا ت س ب ا ت و ر ا ه ب م ج ن پ و ت س ب ه ر ا م ش
Investigation of relation between work values with job and work involvement among oil refinery personnel of Isfahan
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue19/Summer 2014 PP: 31-41 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل پ ن ج م ش م ا ر ه ن و ز د ه م تابستان 3931 ص ص : 4-1 3
ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ی ن ا ر ی ا ه ی ا م ر س و ر ا ک ز ا ت ی ا م ح ی ل م د ی ل و ت ل ا س د ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م
An Investigation into Personal and Organizational Factors Affecting the Creativity of the National Iranian Gas Company Employees
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue/Summer 0 PP: -34 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل س و م. ش م ا ر ه ی ا ز د ه م ت ا ب س ت ا ن 9 3 ص ص : 3-4 ب ر
Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و
ا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د زنان مطالعات د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ی و ج ش ن ا د
:) ه ع ل ا ط م د ر و م 39 تابستان / م و د ه ر ا م ش / م ت ش ه سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological researches, 2014(summer), Vol.8, No.2 ا ه ن آ ن ا ر د ا م و ن ا ر ت خ د ن ا ی م ر د ا ه ش
ن ه ع ال م ط ا بی ان ز م
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ار س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 7-4 9 ص ص ش ق ه ع ل ا ط م ا ب ا م ز ا س ر گ د ا ر ب ر ا ز گ ت م د خ ر ب
with Systems Thinking and Organizational citizenship Behavior
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 5/Issue18/Spring 014 PP: 47-58 ن ا م ز ا س / ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 3931 بار م د ج ر ا م ش. م ج ن پ ل ا س 7 4-8 5 : ص ص ن ا م ز ا س د ن و ر
ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ای ن ا د م ه ر و پ ل ی ع ا م س ا ر ح س ن
ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ا ه ه ص ر ع ت ف ک ر د ) م س ل ا د ن و ( ا ر گ ر خ ت ر ر ث ؤ م ط ح م ل م ا و ع ش ق
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 2 تابستان 3931 ص ص -7 8 6 7 ت ب ن ر ا ب ط ه ب ن ف ر ه ن گ س ا ز م ا ن و س ال
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ن ا ي و ج ش ن ا
Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3
م و ر د م ط ا ل ع ه :) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ن ی ا ن ه ا ی ا خ ال ق ی و خ و د ک ا ر
ی ا د ت ب ا ه ر و د ی ض ا ی ر ی ف س ل ف ت ی ن ه ذ ی س ر د ه م ا ن ر ب ی و گ ل ا ی س ر د ه م ا ن ر ب : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک
() و د خ ن و م ز آ زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5 9 ن ا ت س م ز ه ر ا م ش م ه د ل ا س -6 ص ص ر ب د ک أ ت ا ب درس برنامه ب و ل ط م و گ ل ا ش
Investigation of the Womens' Position in Participatory Decision-making from the Perspective of Managers in Public Organizations of Isfahan Province
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 19-32 ف ص ل ا م ه ر و ا ش ا س ی ص ع ت ی / س ا ز م ا ی س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ز د ه م تابستا 2931 ص ص : 3-2 1 9 1 ب ر
Teachers of Khoy City
ن) و ر د Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue9/Winter 01 PP: 43-54 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 0 9 3 1 ن ا ت س م ز م ن ر ا م ش م و س ل ا س 43-54 : ص ص ی
Yadollah Mehri Tehran University Nima Ghorbani University of Tehran Milad Sabzeh Ara Langroudi Tehran University
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue11/Summer 2012 PP: 9-20 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل س و م. ش م ا ر ه ی ا ز د ه م ت ا ب س ت ا ن 1 9 3 1 ص ص
2- Moorman 3 -Cohen et.al 4- Distributional justice 5- Procedural justice 6- Interpersonal justice
ا ش ا د - و ج ش ا د - ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف ا س م گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4 9 3 1 ا ت س م ز 4 ه ا م ش م ه ل ا س 1 8-3 9 ص ص ا ا س د ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا م ز ا س د و ه ش
ح م ز ه ص م ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر و م ي ر ي ت آ م و ز ش ي ا ن ش گ ا ه آ ز ا ا س ال م ي و ا ح گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 2 ت ا ب س ت ا ن 3 9 3 1 ص ص -4 1 1 8 9 ب ر ر س ر ا ب ط ه ت و ا ن م ن س
ن ا ه ف ص ا ه ا گ ش ن ا د ی س ا ن ش ن ا و ر و ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه د ک ش ن ا د ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه و ر گ ر ا ی د ا ت س ا
شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ی ل ا س 5 4 1-8 6 1 : ص ص ی ر ا ک ط ی ح م ت ی و ن ع م و دمتگزار رهبری
Job Involvement of Women Teachers
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 4/Issue15/Summer 2013 PP: 33-47 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 2931 تابستان م د ز ن ا پ ر ا م ش م ر ا چ ل ا س 3 3-7 4 : ص ص 1
Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3
م ط ا ل ع ه) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ر ت ب ه ب ن د ی ع و ا م ل م و ث ر ب ر ا ر ز ی ا ب ی ع م ل ک ر د م د ی ر
2. Knoblauch, D. 3. Woolfolk Hoy.A. 4. Academic optimism 5. Beard, K. L. S.
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4 9 3 1 ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه ل ا س 7 2 1-8 4 1 ص ص س ر ا د م ا د ت ب ا ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ ا ب ه د ش ع ز
ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر غ ا ر م ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م س ر ا د م 3
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 1 3 1-4 4 1 ص ص ن ا ر دبی نی ا م ز ا س د ه ع ت و تی
Assessments ج ا ی ر ب ی د ه م ی. Shahid Chamran University of Ahvaz Reza Maleki Shahid Chamran University of Ahvaz
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol /Issue1/Autumn 1 PP: 87-97 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 191 پاز م د ز ا و د ر ا م ش م و س ل ا س 7 8-7 9 : ص ص ت خ ا ن ش ا ر ف ب ا
ا ه د ا ف ت س ا ا ب ی ت ع ن ص ک ر ه ش ی ر ب ر ا ک ر ا ر ق ت س ا ر و ظ ن م ه ب ن ی م ز ر س ن ا و ت ی ب ا ی ز ر ا )
ه) د ن س ی و ن ز) ا ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 3 0 3-5 1 3 : ص ص ز ا ه د ا ف ت س
The Study of Psycho-social Factors That Related Whit Entrepreneurial Behavior in Woman
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue6/Autumn 203 PP: 232 ف ص ل ا م ر و ا ش ا س ی ص ع ت ی / س ا ز م ا ی س ا ل چ ا ر م. ش م ا ر ش ا ز د م پ ا ی ی ز 2 9 3 ص ص : 32 2 ب ر ر س ی و ی ژ
ATLAS green. AfWA /AAE
مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت K S A ا إل ص د ا ر ا ل د و ل ي ٠ ١ مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت ٠ ٣ ج و ھ ر ة( ع د ت خ ص ص ة م TENVIRONMENTALLY FRIENDLY PRODUC ح د د ة م ا ل ھ و ي ة و ا ال ب ت ك ا ر و ا ل ط م و
2. Knowledge Management
ز و م آ ت در م و ر ب ر م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ا گ ن ا د 5 9 3 1 ر ا ب 1 ر ا م م د ل ا س 1 0 1-9 1 1 ص ص ن س ح ل ک ر ا د ا ر د ن ا م ز ا س ت م ال س ا ب ن ا د ت ر د م ر ا ر ق ت
ی ا و ق ت د و ع س م ن
ه د ک چ ت م ال س ر گ ش د ر گ ه ع س و ت ر د ر ث و م ل م ا و ع د ب ت و ل و ا و ا س ا ش ر و پ ل ر ب ک ا ل ع د س ا ر ا ا ه ف ص ا ه و ژ پ ص خ ا ش ه ا گ ش ه و ژ پ ر ا د ا ت س ا ا و ق ت د و ع س م ا ر ا ا ه ف
Comparison of the components of religious attitudes among students of Guilan University
Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol. 8/Issue 30/Autumn 207 PP: 6-72 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی تحلیلی - شناختی س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه س ی ا م پاییز 693 ص ص : 7-2 6 م ق ا ی س ه م ی ز ا
خ شی ای ار ک ی اب زیرا ) را ن ت ه ر ش
د- س ه) ع ل ا ط م ر ه ش گ د ن ز ت ف ک ا ه ص خ ا ش ا ر ا ک ب ا ز ر ا ) ن ا ر ه ت ر ه ش ح ا و ن : د ر و م ر د م د ه م ن ا ر ا ن ا ر ه ت ر ت ش ا ک ل ا م ت ع ن ص ه ا گ ش ن ا د ر ه ش ز ر ه م ا ن ر ب ر ا ش ن
ن ا ب ر ق د ا و ج د م ح م ن
ه ک ب ش ت ی ض و و ی ژ و ل و ف م و ئ ژ ا ب ن آ ه ط ب ا و ی ن و ک س م ی ا ه ز ا س و ت خ ا س ه س و ت ل ی ل ح ت ی ل ز ن ا ن ب ه ش ج ن پ ه ی ح ا ن : ی و م ه ل ا ط م ی ه ش ن و ت ا ف ا ص ت و ل ق ن و ل م ح 1 ه
: ک ی ن و ر ت ک ل ا ت س پ
5 7 0-9 : 5 2 ی پ ا ی پ 1 9 3 1 م و د ه ا م ش م ت ش ه ه و د / ی ک ش ز پ م ا د ی ژ و ل و ی ب ک ی م ه ی ش ن م و ی د ی و پ س و ت پ ی ک ی ا ه ت س ی س و و ا ی ز ا س ا د ج ت ه ج ب س ا ن م ی ش و ی ف ع م ه د و